高標(biāo)準(zhǔn)編制《開(kāi)平市赤坎鎮(zhèn)紅溪村村莊規(guī)劃優(yōu)化提升（2022—2035年）》，明確產(chǎn)業(yè)和旅游發(fā)展的定位和目標(biāo)，著力抓好農(nóng)村綠美生態(tài)建設(shè)和鄉(xiāng)村風(fēng)貌整治工作。構(gòu)建綠美新格局，充分利用“四旁”“五邊”見(jiàn)縫插綠，組織黨員帶頭參加義務(wù)植樹(shù)，2024年新增種樹(shù)1317棵。因村制宜抓建設(shè)，紅溪村以赤坎古鎮(zhèn)周邊鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)項(xiàng)目（一期）建設(shè)為契機(jī)，主動(dòng)謀劃村莊發(fā)展方向，根據(jù)各自然村的資源稟賦、文化內(nèi)涵等情況，完成紅溪村人居環(huán)境整治工作，分類(lèi)打造特色精品村1條、美麗宜居村3條、干凈整潔村6條。累計(jì)完成農(nóng)房外立面微改造及風(fēng)貌管控提升共160間、“三線”整治5.15公里、“三清三拆”260間、“四小園” 建設(shè)39個(gè)、垃圾清理1500噸、雨污分流和巷道建設(shè)5.1公里、水塘護(hù)欄整治2.3公里，農(nóng)村人居環(huán)境和鄉(xiāng)村風(fēng)貌得到明顯提升。

積極承接景區(qū)流量提升村集體收入，發(fā)揮赤坎華僑古鎮(zhèn)景區(qū)入口的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，利用村面及村內(nèi)閑置地，設(shè)置鷹村、長(zhǎng)安村、蓮蓬村、大蓢村等4個(gè)自然村停車(chē)位，不僅解決游客高峰期停車(chē)難問(wèn)題，同時(shí)提高村組集體經(jīng)營(yíng)性收入。通過(guò)整合資源招引農(nóng)文旅項(xiàng)目，成立開(kāi)平市紅溪旅游發(fā)展有限公司，整合盤(pán)活碉樓、閑置農(nóng)房、村邊建設(shè)用地等優(yōu)勢(shì)資源，狠抓鄉(xiāng)村農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)招商。利用鷹村資源引入投資3000萬(wàn)元的紅溪鷹村田園綜合體項(xiàng)目，采取“鎮(zhèn)政府+項(xiàng)目公司+村集體+村民 ”共建共創(chuàng)共享的合作模式，打造建筑研學(xué)基地 、精品民宿、露營(yíng)地等業(yè)態(tài)。利用G325國(guó)道邊房屋資源，引進(jìn)漁粵人家、文亮餐廳等特色餐飲。利用流轉(zhuǎn)整合的農(nóng)田，引進(jìn)江門(mén)供銷(xiāo)社建設(shè)示范性供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)，探索“社村” 融合，將絲苗米種植、深加工 、旅游手信銷(xiāo)售結(jié)合起來(lái)高標(biāo)準(zhǔn)打造。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，通過(guò)積分制、清單制、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等基層治理模式，引導(dǎo)群眾、無(wú)職黨員積極參與到典型村創(chuàng)建中來(lái)。鷹村、北興村等自然村在修建魚(yú)塘護(hù)壁中，采取主動(dòng)補(bǔ)償或減免魚(yú)塘租金的方式，自行解決養(yǎng)魚(yú)戶損失；蓮蓬村村民自籌5000元捐贈(zèng)給村委會(huì)，專(zhuān)門(mén)用于農(nóng)房風(fēng)貌管控提升工作；鷹村村民主動(dòng)拆除自家庭院圍墻，讓出部分空間，用于鷹村入村道路拓寬。完善公共服務(wù)設(shè)施配套，通過(guò)盤(pán)活紅溪小學(xué)物業(yè)，建設(shè)赤坎鎮(zhèn)自助圖書(shū)館、籃球場(chǎng) 、停車(chē)場(chǎng)等文化休閑設(shè)施，大幅提升了紅溪村群眾在醫(yī)療、教育、交通等方面的便利性。