成立農(nóng)機服務(wù)隊，總投資32萬元，每年為村集體帶來純收入12萬元，帶動3名村民就業(yè)，年收入合計9萬元；與外來公司合作種植辣椒43.33公頃（650畝），總投資650萬元，今年預(yù)計可為村集體帶來收入36萬元，為入股村民小組帶來收入34萬元，帶動包括本村村民在內(nèi)的300人就業(yè)……

11月13日，談到開平市首家村級強村富民公司——紅豐強村富民農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡稱“紅豐強村富民公司”）成立以來的發(fā)展情況，馬岡鎮(zhèn)紅豐村黨總支書記、村委會主任梁日光為記者算了一筆賬。“這些有的已經(jīng)部分實現(xiàn)了，其他是可以預(yù)期的。”他說。

近年來，紅豐村干群同心，積極探索、大膽創(chuàng)新，突破村級經(jīng)濟發(fā)展思路，全力推進鄉(xiāng)村振興和“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”（以下簡稱“‘百千萬工程’”），村集體經(jīng)營性收入實現(xiàn)跨越式發(fā)展，紅豐強村富民公司為村級發(fā)展注入新動力。“有了強村富民公司，我們有信心村集體經(jīng)營性收入今年超過55萬元，2024年超100萬元，鄉(xiāng)村治理工作也有望上一個新臺階。”梁日光說。

資源整合

激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力

紅豐村山清水秀，但因發(fā)展資源利用不足，導(dǎo)致一度成為集體經(jīng)濟薄弱村。2019和2020年，紅豐村集體收入分別為3.5萬元和6.4萬元。自2020年村“兩委”換屆以來，如何發(fā)展村集體經(jīng)濟、提高村民收入，成為紅豐村的頭等大事。

“村里資源是有的，關(guān)鍵是怎么整合利用，把村民參與村集體經(jīng)濟發(fā)展的積極性、主動性激發(fā)出來。”梁日光說，自從上任以來，如何發(fā)展村集體經(jīng)濟是他一直在思考、探索的事情。

梁日光在工作中發(fā)現(xiàn)，村經(jīng)濟聯(lián)合社的作用沒有很好發(fā)揮，例如經(jīng)營范圍小，主要從事農(nóng)產(chǎn)品初級加工等，這在一定程度上制約了村里的發(fā)展。2022年，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合本村實際，在政策允許的范圍內(nèi)，紅豐村對村經(jīng)濟聯(lián)合社進行了改革，一定程度上激發(fā)了村集體經(jīng)濟的發(fā)展活力，村集體收入從2012年的11萬元提高到2022年的30萬元。

這次改革讓村黨組織看到了希望。今年5月18日，在開平市委組織部的悉心指導(dǎo)和大力支持下，開平市首家村級強村富民公司在紅豐村揭牌成立，該公司由紅豐村經(jīng)濟聯(lián)合社及紅豐村委會下轄4個村民小組的經(jīng)濟合作社共同出資，以獨立經(jīng)濟法人身份參與市場活動。

△紅豐村通過強村富民公司與周邊村集體合作種植項目

“有了強村富民公司，經(jīng)營范圍擴大了，可以把村集體、村民小組、村民，甚至外地資源都整合起來，更能充分地利用起來。”梁日光說，經(jīng)過幾個月的運營，大家發(fā)現(xiàn)農(nóng)村“遍地都是寶”。據(jù)悉，紅豐強村富民公司成立以來的幾個月參與運營了12個項目。例如，依托全國首個鎮(zhèn)級行政區(qū)品牌“馬岡優(yōu)品”，流轉(zhuǎn)閑置農(nóng)用地約4.67公頃（70畝）種植紅蜜薯；投入120萬元建設(shè)馬岡鎮(zhèn)首個村集體經(jīng)濟組織參股的馬岡鵝養(yǎng)殖場；引入有實力的公司，與黃屋村、榮塘村、樂善村、大布村合作開展辣椒種植項目；與馬岡真味供銷有限公司合作成立馬岡優(yōu)品·紅豐農(nóng)機服務(wù)隊等。日前，依托強村富民公司，紅豐村經(jīng)濟聯(lián)合社與中國建設(shè)銀行簽訂協(xié)議，成功申請該行全省第一筆集體經(jīng)濟信用貸款30萬元，這些資金將投入紅豐強村富民公司的相關(guān)項目運營，解決發(fā)展中的資金問題。

梁日光表示，強村富民公司能夠更好地整合村內(nèi)、村外的資源，一方面是市場化運作，資源整合可以為村集體、村民小組、村民帶來收益，調(diào)動了各方的積極性，另一方面，強村富民公司更好結(jié)合“有為政府”和“有效市場”，解決單獨社會力量無法解決的部分難題。“比如，村里的資源家底、各級相關(guān)政策等，強村富民公司更了解，可以為投資者提供更好、更到位的服務(wù)。”他說。

利益聯(lián)結(jié)

村民享受發(fā)展紅利

“正如名字所說，強村富民公司就是要強村富民。”梁日光表示，讓村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，讓村民從中受益，這是紅豐強村富民公司成立的出發(fā)點和落腳點。

紅豐強村富民公司實行股份制，其中，紅豐村經(jīng)濟聯(lián)合社占股51%，紅豐村委會下轄4個村民小組共同占股49%。“通過股份制，引導(dǎo)村、組兩級經(jīng)濟組織和村民個人入股，盡可能讓村民參與進來，實現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)，既讓村集體、村民小組從公司運營中獲益，也讓村民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。”梁日光說。

△紅豐村積極參與全國首個鎮(zhèn)域行政區(qū)品牌“馬岡優(yōu)品”

目前，紅豐強村富民公司參與運營的12個項目，預(yù)計每年為村集體增加收益101萬元，為村民小組增加收益137.6萬元，帶來群眾就業(yè)收入472.2萬元。例如，通過流轉(zhuǎn)閑置農(nóng)用地約4.67公頃（70畝）種植“馬岡優(yōu)品”紅蜜薯，成為紅蜜薯主要供應(yīng)地，每年為村集體經(jīng)濟收入增加7萬元，為群眾創(chuàng)造就業(yè)收入6萬元；辣椒種植項目目前已流轉(zhuǎn)農(nóng)用地約43.33公頃（650畝），完成首期種植20公頃（300畝），預(yù)計為村、組兩級增加收入70萬元。

紅豐強村富民公司不僅為村集體、村民小組、村民帶來入股等收益，還解決了村民“家門口”就業(yè)問題，其中，辣椒種植項目帶動紅豐村及周邊村就業(yè)300人。