后溪村依托譚國標故居，用好紅色資源，凝聚干事創業力量

“黨群服務中心搬遷升級后，不用費心費力地爬樓梯了，辦事大廳也寬敞明亮了很多，我們辦事既快捷又便利。”一位前來后溪委會辦事的阿姨說道。

舊的后溪村黨群服務中心設在居民樓的二樓商鋪，受場地限制，辦公空間狹小，布局不合理，設施也比較陳舊，村民，特別是老年人上樓辦事不方便。這是后溪村長期以來的痛點。

今年5月，后溪村投入約70萬元，對黨群服務中心進行標準化、規范化升級改造，實現“搬家下樓”。同時，整合新時代精神文明實踐站、農家書屋、農村文化室、黨員活動室等多元化活動場所，進一步提升為民服務質效，打通服務群眾的“最后一米”。

火車跑得快，全靠車頭帶。后溪村積極把村“兩委”干部打造成為鄉村振興的“火車頭”。據悉，該村注重培養和選拔本村思想政治素質好、帶富能力強的能人進入村“兩委”干部隊伍。目前，后溪村“兩委”有干部7名，平均年齡40歲，皆為大專及以上學歷（含在讀），班子隊伍組織力、凝聚力、戰斗力明顯增強。

“革命先輩用生命和鮮血鑄就的精神豐碑和孕育的革命精神，依然根植于這片熱土。我們將賡續紅色血脈，培育文明鄉風，營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。”談健彬說。

升級改造后的后溪村黨群服務中心

后溪村因鄰近國道G325、緊靠城區，外來人口多，人員結構復雜、流動性強，為基層治理帶來不少困難。如何更加精準高效地推進基層治理，讓“外來客”更好適應本地生活？后溪村積極探索“村干部+黨員+網格員+志愿者”模式。

談健彬說：“目前，我們村設有智慧網格3個，配備專職網格員3人、兼職網格員36人，充分發揮網格員人熟地熟情況熟的優勢，面對面交流問需，‘零距離’服務村民。”

同時，針對群眾難發動、隊伍難組建、事務難管理等鄉村基層治理短板，后溪村試點推行積分制，從愛黨愛國、遵紀守法、鄉村建設、人居環境、家庭美德等方面合理設置積分內容，給予物質和榮譽“雙重”獎勵，實現比積分、比文明的良性氛圍，將“政府要我做”轉變為“我為自己做”，構建共建共治共享的鄉村治理新格局。

鄉村振興，既要“面子”，也要“里子”。近年來，后溪村立足本地發展基礎，以發展物業出租、廠房招商為方向，提高物業出租率，增加集體資產收益，持續增強村級集體經濟發展活力。

后溪村區位條件優越，循著蜿蜒的國道G325放眼望去，企業廠房和工業集聚區鱗次櫛比。不過，由于年代久遠，該村工業集聚區整體規劃布局相對落后，土地容積率低、產出效益少，難以滿足高質量發展需求。

“目前，我們正積極謀劃推進兩個集體經濟項目，一是位于國道G325旁的‘工改工’示范項目，二是位于省道S273旁的舊改商住項目。”談健彬說。

其中，位于國道G325旁的“工改工”示范項目建成后，預計每年為村集體經濟增收50萬元，進一步提升土地利用效率，釋放發展空間，跑出發展“加速度”。

近年來，后溪村堅持以紅色文化鑄魂“修內功”，以人居環境整治“練外功”，內外兼修，讓廣大村民感受到文明城市創建帶來的滿滿幸福感和獲得感。

據悉，后溪村以“提高群眾的幸福感和滿意度”為目標，把常態化文明創建、省級文明村創建工作與鄉村振興相結合，投入約500萬元，改建公廁7座，對13條自然村的道路進行硬底化，農村生活垃圾無害化處理實現全覆蓋，拆除危（棄）房33間，安裝便民信息欄20余個，科學施劃停車位約400個，設立農村保潔員隊，全方位推動村容村貌優化提升。