春啟僑鄉(xiāng)，實干興企！為深入貫徹廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會與開平市新春第一會精神，全面落實“制造業(yè)當家、兩業(yè)協(xié)同發(fā)展”“狠抓招商年”部署要求，2月28日，市公有資本集團召開高質(zhì)量發(fā)展推進會暨開年工作會議，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，吹響全年高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號。

集團黨委書記、董事長伍衛(wèi)良主持會議并講話。會議強調(diào)，2026年是“十五五”開局關鍵之年，全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委決策部署上來，緊扣實體經(jīng)濟為本、制造業(yè)當家核心要求，聚焦大抓項目、抓大項目、狠抓招商重點任務，以國企擔當服務開平高質(zhì)量發(fā)展大局。

一、錨定方向：扛起高質(zhì)量發(fā)展使命擔當

會議指出，要牢牢把握省市高質(zhì)量發(fā)展大會核心要義，主動融入發(fā)展大局：對標全省先進制造+現(xiàn)代服務協(xié)同融合戰(zhàn)略，做強集團核心主業(yè)優(yōu)勢；落實開平“狠抓招商年”部署，將招商引資、項目建設作為全年工作重中之重；深耕“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”，在城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)升級中彰顯國資作為。全體干部職工要迅速收心歸位、進入狀態(tài)，以實干實績確保首季開門紅、全年滿堂紅。

二、聚焦主業(yè)：抓實四大重點工作部署

1.資本運營：以投促引，激活產(chǎn)業(yè)新動能

緊扣全市招商目標，深化資本招商、基金招商模式，鞏固春節(jié)前2個億元項目落地成果，聚焦補鏈強鏈、科技創(chuàng)新型企業(yè)精準發(fā)力、靶向?qū)樱_刺10個過億元招商硬任務。統(tǒng)籌推進新質(zhì)產(chǎn)業(yè)園、赤水機場、水口公控碼頭等重點項目，搶工期、保質(zhì)量、促進度，確保早建成、早投產(chǎn)、早見效，以重大項目建設為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

2.建筑工程：匠心筑城，筑牢城市硬支撐

錨定“百千萬工程”，發(fā)揮國企建筑主力軍作用，深耕本地市場、拓展優(yōu)質(zhì)項目，推動新簽合同量與經(jīng)營效益雙提升。以最嚴標準規(guī)范施工管理，強化全流程管控，嚴守工程質(zhì)量與安全底線，匠心打造精品工程、放心工程，為開平城市更新、城鄉(xiāng)融合發(fā)展筑牢堅實根基。

3.交通運輸：服務惠民，賦能民生幸福提質(zhì)效

做強公交運營、城鄉(xiāng)充電設施建設核心主業(yè)，升級黨員先鋒線服務品牌，優(yōu)化線路布局、提升安全服務品質(zhì)。加速推進城鄉(xiāng)充電設施全域布局，盤活存量資產(chǎn)、拓展增量空間，推動交通運輸板塊與民生服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，以服務提質(zhì)帶動經(jīng)營效能提升，為集團營收增長添勢賦能。

4.財務風控：嚴管厚植，守牢穩(wěn)健發(fā)展底線

樹牢底線思維，科學制定資金計劃，精準統(tǒng)籌資金調(diào)配；強化資金管理、稅務籌劃與內(nèi)控建設，嚴堵資金風險漏洞，深挖經(jīng)營潛力、提升盈利效能。以廉政建設護航資金安全，以嚴實作風守牢運營底線，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

三、強化保障：以嚴實作風確保落地見效

會議要求，全體干部職工要聞令而動、雷厲風行，將會議精神轉(zhuǎn)化為具體行動：

壓實責任：實行清單化管理、項目化推進、閉環(huán)式落實，確保各項任務有人抓、有人管、見實效；

弘揚實干：勇于擔當、善于作為，爭當行動派、實干家，以釘釘子精神推動工作落地；

凝聚合力：上下同心、協(xié)同攻堅，以國資力量為開平高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。開平公有資本集團將以更加飽滿的熱情、更加務實的舉措、更加過硬的作風，真抓實干、奮勇爭先，為開平市高質(zhì)量實現(xiàn)現(xiàn)代化建設作出新的更大貢獻。