10月31日，市公控集團召開2024年第三季度經營分析會，對前三季度經營管理經驗進行總結，分析研究現存問題并謀劃部署下一步經營思路。

會上，經營管理部率先亮出了各企業2024年1-9月“成績單”，計劃財務部通報了企業的財務數據，并解讀了市直國企黨工委最新的考核管理辦法。集團轄屬的10家企業匯報了前三季度的經營情況、存在問題及下一步的工作計劃。分管領導結合實際對分管企業進行了精準的點評與指導。

張文仰黨委副書記、總經理在會上強調，面對當前復雜多變的經濟環境，各企業要深入調研市場動向，制定切實可行的方案來克服短板；要聚焦重點工作，全力沖刺經營考核目標；更要緊繃安全生產這根弦，確保企業的可持續經營發展。

伍衛良黨委書記、董事長指出，第三季度，公控集團整體運營水平有所提升，局部工作實現了重要突破，資本投資方面取得了積極進展，項目建設也取得了階段性成果。當前，公司正處在全年工作沖刺收官的關鍵階段，他要求：

（一）統一思想，全力沖刺全年目標任務

全體干部職工要切實將思想和行動統一到習近平總書記的重要講話精神和黨的二十屆三中全會精神上來，全面、準確、深入地領會黨中央和上級黨委關于經濟工作的決策部署，以管理提升為引擎，持續提升經營創效力、風險承載力和黨建引領力，加速推動重點工作、重大投資項目的落地實施，持續抓好全面風險防控和安全生產等工作，確保年度任務如期完成。

（二）搶抓政策機遇，推動企業高質量發展

各企業要積極把握中央和省委“一攬子增量”政策的機遇，結合企業實際和自身優勢，精準施策；要依托“國企品牌”優勢，采取有效措施，開拓市場，要加強與央企、省企和民企的合作，實現互利共贏。要持續優化項目投融資模式，確保企業可持續健康穩定發展。要對標行業先進經驗，高質量制定明年工作的計劃和方案。

（三） 堅持底線思維，深化改革防風險

各單位要保持高度警惕，不斷增強工作的預見性，做好防范和化解風險的準備。要結合經營業務特點，對自身風險承受能力進行科學精準評估，認真分析研判，對困難和挑戰進行更充分的估計，主動謀求創新發展和防控風險的路徑方法。

（四）強化黨建引領，夯實政治保障

要持續提升黨建引領力，為高質量發展提供堅強的政治保障。要鞏固深化黨紀學習教育成果，將其融入日常、抓在經常。要將巡察、審計整改工作與改革攻堅年、解決突出問題提質增效以及加強黨的建設有機結合起來，堅持標本兼治，進一步完善整改臺賬，加強督導問效，推動巡察、審計整改工作落地見效。