開平市交通運(yùn)輸行業(yè)涵蓋交通工程建設(shè)工地10個(gè)、高速公路服務(wù)區(qū)3個(gè)、橋下空間6處、管養(yǎng)公路沿線283.289公里，客運(yùn)企業(yè)3家、危運(yùn)企業(yè)7家、公交企業(yè)1家、出租車企業(yè)2家（含網(wǎng)約車）、駕培企業(yè)6家、貨運(yùn)企業(yè)15家、郵政快遞物流備案點(diǎn)244家、港口水運(yùn)企業(yè)10家、汽車維修企業(yè)773家。面對基孔肯雅熱疫情防控的嚴(yán)峻形勢，開平市交通運(yùn)輸局堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，全面構(gòu)建指揮高效、監(jiān)管嚴(yán)密、群防群控的交通運(yùn)輸行業(yè)防控體系，切實(shí)筑牢疫情交通防線。

一、健全指揮體系，壓實(shí)全域防控責(zé)任

開平市交通運(yùn)輸局高度重視基孔肯雅熱疫情防控工作，將基孔肯雅熱防控作為重要政治任務(wù)來抓，迅速成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮的蚊媒傳染病疫情防控指揮部，明晰分管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理組及各股室（大隊(duì)）職責(zé)，形成統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條。制定并實(shí)施《開平市交通運(yùn)輸局開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動工作方案》，明確鐵路、客運(yùn)站場，高速公路服務(wù)區(qū)，交通建設(shè)工地等重點(diǎn)場所的防蚊滅蚊技術(shù)規(guī)范和宣傳要求，強(qiáng)化與主管行業(yè)及結(jié)對鎮(zhèn)（街）的協(xié)同聯(lián)動，確保指令暢通、響應(yīng)迅速，構(gòu)建起覆蓋全域、銜接有序的扁平化指揮調(diào)度機(jī)制。

二、聚焦行業(yè)監(jiān)管，落實(shí)落細(xì)精準(zhǔn)化防控

緊盯道路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、交通工程建設(shè)三大領(lǐng)域，整合運(yùn)輸管理股、基建管理股、港航路政股、市交通運(yùn)輸服務(wù)中心及市地方公路水運(yùn)服務(wù)中心等多方力量，打出精準(zhǔn)防控“組合拳”。

一是實(shí)施“無蚊場所”標(biāo)桿創(chuàng)建。在梁金山、赤坎、龍勝服務(wù)區(qū)率先試點(diǎn)“空地一體化”蚊媒防控模式，利用無人機(jī)低空精準(zhǔn)噴灑環(huán)保藥劑，配合地面專業(yè)消殺團(tuán)隊(duì)協(xié)同作業(yè)，顯著提升蚊媒防控科技含量和處置效率。

二是制定行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)。制定行業(yè)檢查表格，明確在建交通工程項(xiàng)目、高速服務(wù)區(qū)、客運(yùn)站場、道路運(yùn)輸企業(yè)、港口碼頭等場所防控要求，將從業(yè)人員健康監(jiān)測、個(gè)人防護(hù)、場所消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入檢查重點(diǎn)，對不達(dá)標(biāo)的場所或企業(yè)，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于落實(shí)蚊媒傳染病防控工作的整改通知書》，明確問題描述、整改要求、整改時(shí)限及責(zé)任主體，并建立“回頭看”閉環(huán)管理機(jī)制，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織復(fù)查，堅(jiān)決杜絕問題反彈，切實(shí)將防控監(jiān)督落到實(shí)處。

三是推行“分片包干”全覆蓋檢查。將全市交通運(yùn)輸企業(yè)按區(qū)域劃分8個(gè)責(zé)任片區(qū)，同時(shí)整合運(yùn)輸管理股、各執(zhí)法大隊(duì)、市交通運(yùn)輸服務(wù)中心等多部門力量，組建8支交通運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)管隊(duì)伍，分片區(qū)對我市所有道路運(yùn)輸企業(yè)開展拉網(wǎng)式排查。同步進(jìn)行問題排查、現(xiàn)場消殺、技術(shù)指導(dǎo)和臺賬完善，截至目前，累計(jì)出動檢查人員1658人次，檢查企業(yè)663家次，發(fā)現(xiàn)隱患207處，已完成整改190處，持續(xù)推進(jìn)整改17處，發(fā)出責(zé)令整改通知書9份，發(fā)出限期清理雜物通知書266份。此外，同步對未備案企業(yè)查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)監(jiān)管底數(shù)，累計(jì)查處機(jī)動車維修未備案經(jīng)營企業(yè)3家。

四是創(chuàng)新“監(jiān)管+服務(wù)”工作模式。組建“行業(yè)管理人員+專業(yè)消殺隊(duì)員”聯(lián)合小組，深入企業(yè)一線，實(shí)現(xiàn)檢查、處置、宣傳一體化推進(jìn)，由行業(yè)檢查人員負(fù)責(zé)對照標(biāo)準(zhǔn)核查防控措施落實(shí)情況，精準(zhǔn)指出存在的漏洞與不足，消殺隊(duì)人員則結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，針對積水容器、陰暗角落等蚊蟲孳生地開展即時(shí)消殺作業(yè)，并向場所管理人員、工作人員現(xiàn)場演示正確的消殺方法與防蚊技巧。同時(shí)，通過發(fā)放宣傳單張、現(xiàn)場講解等方式，普及基孔肯雅熱傳播途徑、癥狀表現(xiàn)及自我防護(hù)要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“檢查—消殺—指導(dǎo)—宣傳”四步聯(lián)動，既傳導(dǎo)壓力，又幫助解決實(shí)際困難，有效提升行業(yè)防控的依從性和實(shí)效性。截至目前，我局針對交通運(yùn)輸行業(yè)的疫情防控管理已共出動2966人次開展行政檢查1244次，開展宣傳1083次，派發(fā)宣傳單張3569份，指導(dǎo)督促各交通運(yùn)輸行業(yè)完成防疫消殺4136次。

五是建立交通建設(shè)項(xiàng)目、高速公路服務(wù)區(qū)及公交客運(yùn)站場等重點(diǎn)場所疫情防控包保責(zé)任制。由局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任總包保責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任包保責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)在建項(xiàng)目、服務(wù)區(qū)及公交客運(yùn)站場設(shè)立專人監(jiān)督。督導(dǎo)包保負(fù)責(zé)人每天跟進(jìn)監(jiān)督重點(diǎn)場所防疫工作，對督導(dǎo)情況、發(fā)現(xiàn)問題的相關(guān)工作照片記錄留檔并督促落實(shí)閉環(huán)整改，同時(shí)在服務(wù)區(qū)及開平南站設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn)，提供體溫或核酸檢測服務(wù)，安排專人值守，配備體溫檢測設(shè)備、防蚊藥品，宣傳資料，引導(dǎo)旅客做好防蚊滅蚊等防護(hù)措施。

國慶假期期間，全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，累計(jì)服務(wù)客流超89.97萬人次，服務(wù)車流量77.36萬輛次，防控工作取得明顯成效。

三、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，凝聚群防群控社會共識

一是廣泛利用載體開展宣傳。堅(jiān)持線上線下相結(jié)合，廣泛開展基孔肯雅熱防控知識宣傳；利用交通站場顯示屏、車載媒體、宣傳欄等載體，密集投放防蚊滅蚊科普信息。

二是深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。一方面，成立防疫先鋒隊(duì)深入結(jié)對社區(qū)，開展入戶排查、環(huán)境清理和愛心幫扶，營造“人人關(guān)注、人人參與、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，構(gòu)筑起聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的堅(jiān)固人民防線。另一方面，對結(jié)對包干的沖澄社區(qū)開展全覆蓋入戶宣傳、排查，根據(jù)排查結(jié)果制定結(jié)對社區(qū)防疫作戰(zhàn)圖，詳細(xì)標(biāo)注包干區(qū)域內(nèi)人員總數(shù)、隱患數(shù)等信息，組織力量對隱患點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查整治，真正實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防控，有效提升防蚊滅蚊效率。

三是廣泛發(fā)動社會力量。通過開平市交通運(yùn)輸行業(yè)黨委，充分發(fā)動社會力量捐贈物資并提供防疫協(xié)助。截至目前，市交通運(yùn)輸行業(yè)黨委已發(fā)動開平市信合物流有限公司、開平奔達(dá)港務(wù)有限公司、廣東萬暉建設(shè)工程有限公司、開平市宏安駕駛員培訓(xùn)有限公司等4家運(yùn)輸企業(yè)捐贈滅蚊片、滅蚊燈等一批價(jià)值4萬元的防疫物資，已發(fā)動開平駿朋建筑工程有限公司安排裝載車輛、鏟車以及工作人員協(xié)助開展廢舊輪胎清理等疫情防控工作，已發(fā)動國道G325線改建工程PPP項(xiàng)目總承包部及廣東萬暉建設(shè)工程有限公司捐贈約160立方米中砂給結(jié)對包干的沖澄社區(qū)用于覆蓋蚊蟲孳生地。

四、完善長效機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生防控動力活力

著力推動防控工作從集中攻堅(jiān)向常態(tài)長效轉(zhuǎn)變。一是建立科學(xué)考評機(jī)制。實(shí)施“正向激勵(lì)+反向約束”，將季度考核優(yōu)秀向防疫工作中表現(xiàn)突出的股室（大隊(duì)）及個(gè)人傾斜，約談督促后進(jìn)股室（大隊(duì)）及個(gè)人，推動防控責(zé)任從“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)。完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備與管理，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏。三是注重成果鞏固。將行之有效的臨時(shí)性措施轉(zhuǎn)化為常態(tài)化制度安排，融入日常行業(yè)管理，定期評估防控效果，動態(tài)調(diào)整策略，持續(xù)織密織牢交通運(yùn)輸行業(yè)疫情防控安全網(wǎng)，確保防控成果得到長期鞏固。