近年來，市發改局認真貫徹落實市委、市政府關于全面深化改革的安排部署，著眼全市穩增長、擴投資、調結構、惠民生大局，緊緊扭住簡政放權“牛鼻子”，著力下好投資審批改革“先手棋”，堅持權力和責任同步下放，調控和監管同步加強，上下和左右同步聯動，推動“放管服”工作取得了較好成效。
    一是主動作為，切實抓好簡政放權。著眼發揮市場在資源配置中的決定性作用，主動下放權限、簡化程序。在縱向放權方面，發改局逐步下放企業投資項目備案權限，對水口鎮和蒼城鎮備案項目實行屬地化管理試點。同時加大政府投資項目審批權限下放，把政府性資金100萬元以下項目審批權限全部下放到鎮街，其中把所有政府性資金項目審批權限下放到翠山湖管委會、赤坎古鎮管委會。在事項清理方面，對涉及發改工作的相關事項進行清理。經理清，市發改局現有行政許可7項、行政征收1項、行政指導1項、行政指導7項、行政確認2項、行政檢查17項、行政處罰25項、行政強制1項、其他行政權力100項，并將逐步細化了受理、審查、決定和事后監管等各個階段的責任和追責情形。
    二是創新方式，全面落實放管結合。充分發揮政府部門作用，加強和創新事中事后監管，防止“一放了之”和監管盲區。一方面貫徹落實省投資管理制度。深入研究和貫徹落實了《廣東省創新投資管理方式建立協同監管機制工作方案》和《廣東省人民政府關于創新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的實施意見》。另一方面創新投資監管方式。通過覆蓋廣東省投資項目在線審批及監管平臺，基本實現了上與省相接、中與市直部門相通、下與縣級相連的縱橫貫通。推動部門職能從重項目安排向重制度設計、從重事前審批向重事后監管、從重自身管理向重協同管理轉變
    三是優化服務，不斷激發動力活力。進一步簡化手續、提升效率，真正變審批為服務。一方面推行網上行權。推行企業投資備案項目網上受理、辦理、監管“一條龍”服務，規范提升我局的服務質量。另一方面參加業務系統培訓。先后參加了企業投資項目備案系統培訓會、項目申報培訓會、重大項目庫建設培訓會，進一步加強發改系統專業業務知識，提升了接住、管好、服務的能力。