01

深入動員部署抓落實，學深悟透會議精神。要迅速組織傳達學習，確保學習貫徹黨的二十屆三中全會精神走深走實、見行見效；要系統謀劃工作，結合當前翠山湖發展的實際需要，制定細化落實舉措，把全會各項部署落到實處；要把學習成果轉化為抓工作落實的強大動力，把準方向、守正創新、真抓實干，確保今年各項工作順利推進，為翠山湖高質量發展打下堅實基礎。

02

深化園區經濟結構改革，千方百計穩增長促發展。始終把穩增長作為首要任務，圍繞實施“百千萬工程”，對照上半年園區經濟指標完成情況和全年任務，找準薄弱環節，以更大力度挖潛力、補短板、強弱項。要推動產業鏈優化升級；要做優做強存量企業；要做大做多增量企業。

03

深化園區平臺載體升級，鉚足干勁搶指標抓建設。深化園區再造工程，聚焦落實“百千萬工程”“制造業當家”、推動產業有序轉移工作任務，重點抓實省產業園、高新區、大型產業集聚區和江門主平臺開平片區等平臺載體建設。要積極爭搶上級資源指標；要抓好基礎配套項目建設；要抓好產業項目載體建設。

04

深化園區科技體系改革，凝心聚力抓創新激活力。縱深推進“科技引領”工程，抓好產業科技變革機遇，圍繞產業鏈布局創新鏈人才鏈，因地制宜培育發展園區新質生產力，提升園區核心競爭力。要抓好科技創新載體培育；要持續加快產學研合作平臺建設。

05

深化園區招商體系創新，開拓園區招商引資新賽道。進一步挖掘項目資源、拓展招商渠道，積極承接珠三角、長三角等優質產業轉移，努力在激烈的競爭中贏得先機，提升招商實效。要明確招商主攻方向；要政企合作聯合招商；要深化區域協作招商；要創新探索基金招商；要抓好項目要素保障。

06

深化園區國資國企改革，提升集團公司運營實力。深化園區管運分離體系改革，強化“管委會+集團公司”模式的專業化運作，明晰集團公司的功能定位和主責主業，加快完善規章制度和充實人才隊伍建設，支持集團公司整合資產資源，完善自我造血能力，不斷提升在園區建設、項目投融資、招商引資和開發運營等方面專業水平，推動園區國有資本和國有企業做強做大。

07

深化園區服務體系創新，全面打造優質營商環境。不斷完善園區的軟硬聯通，加強園區在安全生產、社會穩定等方面的治理能力提升，強化在教育、人才等方面的基礎性支撐，逐步構建支持園區全面創新、推動經濟高質量發展的體制機制。要強化軟服務，夯實硬支撐；要壓實安全生產責任制和綜治責任；要完善園區教育配套設施建設；要推動人才支撐逐步增強。